Blog

  • regali tech natale 2017
    +
    I 5 migliori regali di Natale per un tech-addicted
  • machine learning cos'è
    +
    Machine learning, perché è il motore dei Big Data
  • azienda intelligente
    +
    Azienda intelligente, i tempi non sono ancora maturi
  • iot google cloud platform
    +
    IoT e Machine Learning su Google Cloud Platform
  • crescita ict
    +
    La crescita ICT in Italia: un settore allo specchio
  • strategia aziendale
    +
    Definire la strategia aziendale: il contributo della data strategy
  • analisi predittive
    +
    Flessibilità, real time e analisi predittive. La data strategy che punta all’attacco.
  • data governance
    +
    Data governance, quando a contare sono controllo, accuratezza e integrità
  • as one analytics
    +
    As One e il caso DWS protagonisti al Visualize Your World
  • google cloud summit
    +
    Google Cloud Summit H-FARM: il racconto
  • business case
    +
    Non ci sono case histories: quando l’innovazione è frenata dalla mancanza di referenze
  • big data algoritmi
    +
    Big Data, è ora di ripensare al potere degli algoritmi

Decision making: i dati sostituiranno i manager?

By Camilla Mantella 5 mesi agoNo Comments

La tentazione è forte. I Big Data e gli strumenti per il loro trattamento e la loro visualizzazione consentono di ottenere analisi avanzate e previsioni sui fenomeni mai sperimentate prima. Insights accurati, che ad un primo esame possono apparire come la soluzione a qualunque problema di business.

Basta acquistare una tecnologia potente, affidarsi ad un team di data scientists, raccogliere i dati e processarli con uno delle migliaia di algoritmi – sempre più numerosi, sempre più versatili – per poter avere a disposizione le risposte a qualunque interrogativo.

I Big Data sono un alleato formidabile nel processo di decision making. Ma l’intelligenza artificiale, con il tempo, sostituirà i manager?

decision making

Da esperti di Big Data e da appassionati entusiasti dell’evoluzione dell’IT, abbiamo piena fiducia nelle potenzialità di questi strumenti. Ma siamo anche consapevoli che l’intelligenza umana, l’intuito, l’esperienza, non potranno mai essere soppiantati dall’intelligenza artificiale. Anzi, maggiore è il ricorso alle analisi dei dati legate al machine learning, maggiori sono le competenze richieste agli specialisti del management. Chiamati a considerare i dati – che forniscono indicazioni precise che non possono essere ignorate – ma al tempo stesso a contestualizzarli sulla base della propria esperienza tutta umana, fatta essenzialmente di relazioni e comunicazioni non sempre quantificabili.

L’intelligenza artificiale deve essere un sostegno al lavoro del manager, non una sua alternativa. L’AI non può sostituire il patrimonio di esperienze e relazioni umane.

La vera forza, ciò che ci permetterà di costruire un futuro migliore del presente, risiede in quello che dovrà essere un dialogo costante tra dato e creatività, analisi e intuito. Solo studiando attentamente le informazioni analizzate ed integrandole con il sentire proprio dell’essere umano si darà vita a previsioni e progetti destinati a fare la differenza.

Miriade propone un approccio ai Big Data che pone al centro le persone, l’aggiornamento delle competenze e gli interventi su misura delle effettive esigenze di business. Visita la nostra pagina dedicata per scoprire di più e contattaci per maggiori informazioni.

Photo credits: Unsplash

Category:
  Miriade .
this post was shared 0 times
 000

Leave a Reply

Your email address will not be published.